KOJIMA PRODUCTIONS的世界由色彩各异的创作者所组成。
本次访谈，我们采访了动画制作组的首席动画师河田先生。
在访谈的第1部分，他主要介绍了自己对制作现场的管理工作和日常的工作内容。
[简介]
姓名：河田昌章
职位：首席动画师
自KOJIMA PRODUCTIONS成立以来一直在这里工作，是两个孩子的父亲，每次给孩子们画画时都会忘记时间。最近对露营产生了兴趣，因为是个“装备党”，早早沉迷于各种露营装备。
首席：各团队的领导职位名称。
Q. 动画师的具体工作职责是什么？
河田：我的工作是为游戏制作动画。动画有多种类型，我主要制作游戏动作。 游戏的特点是“玩家可以进行操控”，因此有必要制作更加细致的动画。
在 KOJIMA PRODUCTIONS，我们会使用动作捕捉来制作动画，因此在制作人物动画时，我们会对捕捉到的数据进行处理。过去没有动捕，都是靠手工制作动画，依照时间轴加入动作，KEY越多，动作就越细致。
――所以，仅仅一个动作就要花费大量的时间？
许多动画师都喜欢这部分工作，并把它视为一种乐趣。 现在也有一些无法进行动作捕捉的角色，比如架空的生物、或是动物等。说到动物，有的公司曾经用马进行过动作捕捉。
――直接用动物做动捕！？
很惊人吧？我自己也处理过狗的动作数据，但还是觉得动物很难做（笑）。
我也听其他工作人员说过，可以捕捉到动物基本的姿势，但如果想拍摄“正在做出攻击行为的狗 ”，因为无法让狗发怒，他们会捕捉狗玩耍时的动作，然后进行调整，让它看起来像是在愤怒地吠叫。
Q. 能跟我们说说你的日常工作内容吗？
河田：自KOJIMA PRODUCTIONS成立以来，我就一直在这里工作，担任首席动画师。
我的具体工作内容包括制作和管理动画素材、向团队成员分配工作、管理各种进度，以及与外部成员沟通。在团队中，每个角色都有单独的负责人，所以我把工作的基本内容都交给了各个负责人。基本上，所有的相关会议我都会参加，从而了解总体情况。
――作为团队领导者，您平时都会做哪些沟通工作？
美术团队中还有负责角色、背景、特效、灯光等的团队，我跟所有团队都有沟通。当涉及到游戏动作时，我还需要与程序员团队沟通合作。
举个例子，如果想在游戏中设置一个跳跃动作，我首先要与各个团队协商，商量如何让这个动作看起来自然。想要根据游戏的地形准备所有的跳跃动画是很难的，因此每个团队都要通过与负责的程序员讨论来创建数据，例如，“如果从这个高度落下，我们就从这里开始编程控制”或 “等玩家到达地面时再回到动画”。有很多人会参与到各种流程里，直到角色的动作在任何地形上都看起来很流畅为止。
Q. 您是如何加入KOJIMA PRODUCTIONS的？
河田：我最初是在完全不同的行业里工作，29岁才开始从事动画工作，可以说是很晚才入行了。
25岁时，我对当时刚刚流行起来的3DCG领域产生了兴趣，于是辞去工作，重新回到了职业学校。学校里有很多二十出头的学生，但我是辞了工作去上学的......投入学习的热情程度与身边的人完全不同。我原本最想做写实的3DCG。当时我还没有想到使用捕捉技术，但入学后，“想动手制作逼真的动作”这一愿望更加强烈了。
有一天，我看到一部小岛导演作品的预告片，片中主角在玩“抢椅子”的游戏。当时我想，这真是个了不起的团队，竟然能这么认真地对待与游戏无关的内容..... 正好有一个外包工作的招聘名额，我立即申请了。我被任命为当时小岛导演团队的一员，后来又一起加入了KOJIMA PRODUCTIONS。
――刚刚独立的KOJIMA PRODUCTIONS的气氛是什么样的？
KOJIMA PRODUCTIONS是从惠比寿的一个临时办公室起步的，虽然很不方便，但很有趣。我们是一个小团队，气氛有点像学生（笑）。
在讨论过场动画时，我们用纸板做一个人形，尝试实景拍摄，之后再讨论具体应该怎么做，也会在小岛导演的指导下实际动起来，决定站立的位置等等......我记得当时我们有多兴奋，尽管根本不知道游戏会是什么样的。
Q. 您是如何被委任管理职位的？
河田：还在上一家公司的时候，小岛导演的团队中有一位管理者辞职了，我因此被委任了这个职位。后来到了KOJIMA PRODUCTIONS，我继续担任首席动画师的职位。
――能跟我们说说你当时的想法吗？
我想，每个公司都有各自的管理方法，我的想法是“最会做动作动画的人可以成为领导者”，我也一直想成为最擅长的那个人，如果能有机会在职业的延长线上从事领导工作，我愿意努力。
但在小岛导演的带领下，队伍的规模很大，也有一种看不见的紧张感，让人感觉我们和其他的团队不同。我很想精进自己的制作技术，向专家方向发展，所以一开始对管理没有兴趣。只是......这是我想过要尝试的职位，还是值得去挑战，因此一直坚持到现在。
我的管理经验让我能退后一步，客观地指导工作。此外还能前往表演捕捉的现场，和海外人士互动，获得普通动画制作人无法获得的独一无二的体验。
我很庆幸自己承担了管理职责。
【视频】河田前往表演捕捉现场所拍摄的镜头
Q. 您有哪些管理方面的意识？
河田：在决定各个项目的负责人时，我会首先倾听员工的想法。我的一个最基本的想法是，让那些举手说"我想做"的人去做。因为我觉得这对创作出好作品来说是最重要的东西。
比如2024 年2月，在 State of Play上展示的《DEATH STRANDING 2 : ON THE BEACH》预告片中猫的动画，一位新人因为“想做”而举手承担了这个艰巨的任务。
正像我之前提到的，制作动物的动作是相当困难的。你无法直接捕捉，必须进行大量观察才能手动去做。抱着“想做”的态度，团队成员非常努力地完成了任务，从预告片中可以看出，做得很好！
【画像】 [图片] 《DEATH STRANDING 2 : ON THE BEACH》预告片中的猫
Q. 管理岗位上的成员有什么共同点吗？
河田：领导管理职位都有自己的分工，要在各自的团队中推动工作，我们经常为了解决问题互相合作，“这件事归哪个部门负责？”“我们来做吧？”大家像这样自然而然地形成了相互协助的体制。
我们能在现场灵活应变，也都抱着同样的态度，那就是渴望创造，以达到高质量。
这是KOJIMA PRODUCTIONS独有的部分。
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